MG（マネジメントゲーム）では、一人ひとりが経営者となって会社設立から採用、投資、研究開発、広告宣伝、人材教育、販売、そして決算までを身をもって体験します。
2日間で5年分の経営・決算をする体験型研修
わずか2日間で「企業とは何か？」「経営とは何か？」「利益とは何か？」という企業経営の基礎を、ゲームを通して楽しく体で学ぶ研修です。
繰り返し体験を積むことにより、MGの科学・思想・戦略眼・大局観・人間学が自然に身に付いていきます。立場や部署を超え俯瞰的に経営を体験することで、経営者と社員のベクトルを一致させることができ、全員経営の礎をつくります。
将来の自分、過去の自分、お互いを見ることで成長できる
全国にはこのコースを1年、2年、10年と繰り返し体験されている方や企業がたくさんおられます。
初心者とベテランが同一の場で学び合い、交流することで、お互いに将来の自分と過去の自分を見ることができます。
これから起業・創業されようと思っている方、経営者および後継者、経営幹部はもちろん一般社員、新入社員まで、会計と戦略、科学的経営、全員経営を学びたい全ての方々に最適な研修です。
| 9:30 | 集合 |
|---|---|
| 10:00 | 第1期ゲーム
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| 11:00 | 講義
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| 12:00 | お昼休憩
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| 13:00 | 第2期ゲーム
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| 15:00 | 第3期ゲーム
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| 17:00 | MQ会計講義・経営計画 |
| 19:00 | 交流会（3.5期！） |
| 9:00 | 集合 |
|---|---|
| 9:30 | 講義 |
| 11:00 | 第4期ゲーム
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| 12:00 | お昼休憩
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| 14:00 | 第5期ゲーム
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| 16:00 | 表彰・まとめの講義 |
| 17:00 | 感想文 |
| 17:30 | 終了 |
株式会社小島マネジメント代表取締役／利益力改善コンサルタント
・四国財務局長・四国経済産業局長 認定 経営革新等支援機関
・独立行政法人中小企業基盤整備機構四国、高松商工会議所、香川県信用保証協会専門家アドバイザー
ビジネスフローとキャッシュフローの両輪を同時に改善することで業績アップに導く。
「中小企業診断士」「TOC（制約理論）」「戦略MQ会計」の3つを武器に、企業のビジネスフロー、キャッシュフローの両方を最適化し、売上を上げずとも利益を最大化するコンサルタント。
現場を巻き込み、経営者と現場をつなぐ「連結ピン」として組織を活性化し、リストラや新たな投資をせずとも、中小企業の潜在能力を引き出し儲けに変えることを得意とする。「当社の目線、レベルに合わせた指導で、業績改善と社内の活性化が同時達成できた」とのお客様の声を多数得ている。
