弊社代表小島は、主催やご依頼により様々なセミナー・研修を行っております。
その内容は、経営にとって大事な３つの要素「戦略と会計」「ビジネスフロー」「経営マインド」を学べるものです。
ゲーム形式で楽しく遊びながら、受講者一人ひとりが経営者目線となって、
「企業経営とは何か？」を自然と身につけていくカリキュラムとなっています。
MG（マネジメントゲーム）では、一人ひとりが経営者となって会社設立から採用、投資、研究開発、広告宣伝、人材教育、販売、そして決算まで身をもって体験します。
2日間で5年分の経営・決算をする体験型研修です。
わずか2日間で「企業とは何か？」「経営とは何か？」「利益とは何か？」という企業経営の基礎を、ゲームを通して楽しく体で学ぶ研修です。
TOC（制約理論）は、従来正しいとされていた改善手法とは全く異なるやり方で経営の仕組みを変えていきます。
実行すると売上を追わずとも利益が劇的にアップします。
この研修では、ゲームを通してTOCの効果を体感いただくとともに、決算を行い、結果を数値で科学的に振り返ることで会計への理解も深まるプログラムです。
私とMGとの出会いは２０１６年２月20日でした。小島先生のお声がけで参加することが出来ました。当時、当社は大変な赤字企業で、何とか会社を再生すべく毎日もがき続けてい…
MG研修を主催しているところは多々ありますが、小島マネジメント主催のMG研修の特徴は3点あります。
1点目、講義が「生きた講義」であること。小島さん自…
私は飲食業を営む会社の後継者です。祖父が創業した飲食店を父が大きくし、今は10店舗340名の仲間と営業させてもらっています。後継者と言っても経営数字や経理の知識もなく、…
私はもともと予備校などで教師をしていました。現在、私は医療機関で経営を行っていますが、医学や法律なども含めた様々な分野について、それまでに学んだ学問の基礎を活か…
当社は、香川県高松市で司法書士業を営んでいます。スタッフは私の他4名です。TOC研修を受講しようと思ったきっかけは、自分自身が忙しそうにバタバタしている割に仕事があまり…
