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事例紹介
これまでご支援してきた事例の一部です。
会社ごとに課題は異なり、目標も異なります。
あなたの会社の参考になる事例もあるかもしれません。
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経営改善・事業再生
生産性向上
経営力向上・経営管理機能の強化
組織活性化
中期経営計画策定
経営革新・ビジネスモデル再構築
生産性向上
組織活性化
経営力向上・経営管理機能の強化
経営改善・事業再生
経営の危機を乗り越え、V字回復を実現!!
エリア:香川県
業種:製造業(寝具・インテリア商品の製造販売)
実施期間:2012年8月〜
生産性向上
組織活性化
経営力向上・経営管理機能の強化
経営改善・事業再生
赤字から脱却し利益が8倍に!!資金繰りの悩みから解放され、設備投資を実現
エリア:香川県
業種:製造業(金型設計・製作、板金加工)
実施期間:2014年10月〜
中期経営計画策定
生産性向上
組織活性化
経営力向上・経営管理機能の強化
これまでの限界を突破して、利益が26倍に!!
エリア:香川県
業種:製造業(鉄骨建築設計・施工、製缶、プラント、部品加工)
実施期間:2018年1月〜
生産性向上
経営力向上・経営管理機能の強化
経営改善・事業再生
売上至上主義から利益至上主義へ、9ヶ月でキャッシュフローが38百万円改善!!
エリア:香川県
業種:サービス業(集団給食事業)
実施期間:2019年8月〜
生産性向上
組織活性化
経営力向上・経営管理機能の強化
経営革新・ビジネスモデル再構築
半年で利益が109倍!!職人の技を価値に転換して大幅増益
エリア:香川県
業種:製造業
実施期間:2018年1月〜2019年6月
お客様の声
私自身だけでなく従業員にも意識改革が起きました
四国繊維販売株式会社
代表取締役会長
斎藤 勤さま
銀行さんも「信じられないほど驚異的に結果出ています」とおっしゃってくれました
株式会社関西マシン・キー工業所
代表取締役
寶智 誠二さま
未来を見据えて戦略的に意思決定、行動ができるようになりました
株式会社スナガワ
代表取締役
砂川 昌幸さま
問題点がはっきりと明るみにでた分析に啓蒙されました
株式会社サムズ
営業本部次長
明星 尚樹さま
結果がすぐにでて、たいへん満足しています
香川県製造業
社員数:16名
年商:1.6億円
親会社管理部長